企业的竞争实质上是人才的竞争。近年来，庄闲和对子网站集团与科技城生长同频共振，以投身加速建成川北省域经济副中心为己任，聚焦企业功效定位和生长使命，面向五湖四海宣布“求贤令”，将每个人才视作一个“音符”，创作“五线谱”，凭据专业特长、学习能力等综合研判，将每个“音符”请入“间、线”之中，流通行走通道，“音符”们紧盯集团党政“指挥棒”，配合演绎庄闲和对子网站生长“赛马曲”。

栽下梧桐树  引来金凤凰

经过20余年的栉风沐雨，庄闲和对子网站集团从小到大、由弱变强，已生长成为下属70家企业，且在都会建设、都会运营、文化旅游、教育投资等诸多领域具有深度影响力、主体信用品级连续多年坚持AA+的绵阳城投龙头企业。这样枝繁叶茂的梧桐树，自然获得金凤凰们的青睐。

引智。庄闲和对子网站集团在旗下高生长、全竞争行业板块招募职业经理人。从治理结构、薪酬设置等入手系统打好职业经理人革新“组合拳”：逐步建立完善了既维护包管出资人权益又适应市场竞争条件的治理体系；确定了职业经理人“业绩与薪酬”双对标的薪酬体系，并合理拉开差别；确定了职业经理人市场化退出的触发条件，明确解除聘任关系同步解除劳动条约。年内对所属房地产企业3个经理层岗位实施市场化选聘，变“相马”为“赛马”，直面市场、揭榜挂帅。

壮骨。庄闲和对子网站集团在市场成熟、竞争充分的行业，不绝加大市场化选聘经理层力度，建立了《市场化选聘事情制度》等制度及相关配套步伐，约定经理层治理方法和退出机制。选取酒店行业等多个岗位开展市场化选聘，年内新提任经理层市场化选聘比例力争凌驾50%，大力吸引更多优秀高端人才到企业任职，优化企业内部人才结构，有效发挥“鲶鱼效应”，变“要我干”为“我要干”，使命在肩、扬鞭奋蹄。

强肌。凭据现代企业运行纪律的客观要求，为更好地选拔人才、用好人才，庄闲和对子网站集团突破干部提拔上的思维定势，在系统内开展部分中层治理人员全员竞争上岗，让能者上庸者下，让“躺平式干部”躺不住。集团本部及所属公司188名中层治理人员通过竞争、乐成上岗。同时，结合岗位有缺情况，大力开展中层治理人员内部竞聘，让岗位“动”起来、人才“赛”出来，干出精彩、赢得未来。

大浪淘金沙  淬炼放光线

古话说“是金子总会发光”。将“金子”从泥沙中淘出来，珍惜它、淬炼它，让它迸发出耀眼的光线、打造“近悦远来”的人才生长情况是企业对人才“选用育留”之道。

广撒网。庄闲和对子网站集团广拓人才招引渠道，以企业官网为基础，将招聘信息扩宽至省、市人才中心；针对专业人才，与四川大学、重庆大学等川渝知名高校联动，常态化开展校招；针对特殊、稀缺人才，与“前程无忧”等社会招聘机构联手，扩大选人规模，实现员工100%市场化选聘。

墩墩苗。庄闲和对子网站集团本着“人尽其才、事得其人、人事相宜”的原则，以后备拔尖计划、新秀雏鹰计划、强基提质智库事情坊等专题培训为载体，通过内训外授、线上线下等形式，靶向发力提升种种人才综合素质。同时，集团相信年轻人、敢于压担子。通过师带徒，干中学、学中干，将重点事情、焦点业务交到“好苗子”手中，建立8类标杆示范性岗位，在下层一线培养造就了一批通金融、擅治理、懂运营、精技术的人才。通过连续优化各年龄段人才梯队，包管企业生长四季常青。

育沃土。庄闲和对子网站集团在人为总额内，特设特殊孝敬奖，并结合任期制与契约化事情要求，建立中恒久激励机制，放大孝敬与收入的正比关系，引发宽大职工立足岗位、建功立业的激情。同时，建立治理、专业职族晋升互补的双通道薪酬体系，为人才生长提供多向选择。对引入的稀缺人才，从薪酬、职业通道等全方位实施“一人一策”。

高薪抵不了兴奋，留人就是留心，文化温暖人心。庄闲和对子网站集团积极发挥党委的思想引领、工团组织的娘家人、加油站作用，集团工会先后建立阅读、足球、合唱、书法等8个消息结合的兴趣小组，既富厚职工业余文化生活，又加深了同事间的交流，让员工更有归属感和集体荣誉感。多措并举，确保人才留得住、用得好。

“音符”们在“五线谱”上跳跃，愉快“发声”，合奏出的“赛马曲”余音绕梁。未来的庄闲和对子网站，将坚持人才是第一生产力，惜才、爱才、护才、育才，发挥人才立异驱动力，提升企业能级，助力绵阳高质量生长。