为进一步做好市委巡察反响问题整改事情，7月12日，庄闲和对子网站集团总会计师、财务治理中心总经理齐飞主持召开市委巡察反响有关财务问题整改暨优化财务管控事情专题会
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会上，财管中心首先对市委巡察反响涉及财务领域方面的问题进行了剖析，要求责任的单位做好整改计划,落拭魅整改责任，梳理自身管控制度，提高财务管控事情质量
。针对财务管控优化问题，财管中心就核算治理、工程治理以及资金结算治理提出了具体优化思路：一是聚焦岗位事情质量，依托NC财务系统提升事情效率，树立“一次把事情做好”及“提升信息化水平”的事情意识；二是制定条约审核指引手册，提升集团财务系统条约审核质量；三是增强资金支付审批流程管控，增设付款审核节点，守好集团经济运动中的最后一道“防地”
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齐飞指出，此次巡察反应出集团财务管控事情仍然保存短板，各单位必须高度重视，积极联动各部分，寻求解决步伐，尽快整改到位
。一是思想上高度重视，提高政治站位，以积极的心态面对本次巡察整改问题事情，不以任何理由为借口，积极面对困难，坚决将问题整改到位
。二是行动上立行立改，严格按划定的时间节点推进整改事情，在整改历程中注意资料留存
。三是举一反三，通过巡察组反响出的相关问题，反观集团财务系统，查漏补缺，积极优化财务管控流程，补齐短板
。齐飞还对近年集团财务治理方面取得的结果及保存的问题进行了总结，体现随着现代科技以及信息技术的飞速生长，财务信息化已成为提升企业财务治理水平的重要手段，各子公司以及本部财务人员应积极主动迎接集团财务系统信息化革新，近期应配合集团公司做好相关事情推动集团NC二期财务系统的信息化建设进程，后期将将逐步搭建越发理想的信息化系统，依托信息化平台实现业财融合，进一步推动集团公司财务管控水平的提升
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