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7月29日，庄闲和对子网站集团2016年半年经营事情总结会隆重召开�＜嵊杉诺澄榧恰⒏倍鲁こ陆ㄇ恐鞒�，集团总经理程一出席集会并作重要讲话，集团领导班子成员、集团各部分副职及以上人员、所属公司班子成员加入集会。
集团党委书记、副董事长陈建强在会上充分肯定了“十二五”所取得的结果，并通报了集团“十三五”战略计划，同时对下半年事情提出四点要求：一是要统一思想，把各级治理人员和全体的思想行动统一到顺利完成年度各项目标任务上来；二是要集思广益，突出解决影响和制约年度经营目标完成的种种问题；三是要主行动为，确保各项目标任务在划准时间节点保质保量完成；四是要增强协力，要举各方之力，在包管各项经营目标完成的同时，确保各重点项目、投融资、企业深化革新等重点事情的整体协调推进。
会上，为全面完成年度各项目标任务，陈建强代表集团党委要求全体干部和党员：一是要强化责任意识；二是要强化继续意识；三要强化催促检查；四是要强化党风廉政建设；五是要扎实抓好目今党建方面重点事情，要凭据集团党委统一安排，扎实抓好“两学一做”和近期党委明确的八项重点事情。
集团总经理程一点评了上半年经营事情，并对集团下半年经营事情进行了安排。程一指出，在经济下行压力不绝加大的宏观形势下，集团公司整体坚持了平稳增长，这是各人配合努力的结果。2016年上半年，集团公司通过增强融资立异，包管集团资金需求；通过狠抓项目建设，实现重点项目有序推进；通过全力推进债务置换和政府回购，规范投资模式；通过大力开拓市场，使得业务拓展初显效果；通过稳步推进企业深改事情，为转型生长涤讪基础。
针对上半年经营事情情况，程一对下半年事情作出安排：一是鼓足劲头，想方设法，力争逾额完成各项经营目标；二是甘于贡献，勇于刻苦，加速重点项目建设；三是未雨绸缪，系统计划，优化集团资产欠债结构；四是主行动为，立异思路，推进集团市场化转型；五是问题导向，勇于继续，打好历史遗留问题收尾仗；六是深化企业革新，完成“十三五”战略计划体例。
会上，集团分担经营副总经理童华建通报了集团上半年经营情况和所属公司半年考核结果，全面回首总结了集团公司上半年事情开展情况、取得业绩，剖析了保存的问题和缺乏，并对下半年事情思路及计划进行了汇报。
17时，集会圆满落幕，但庄闲和对子网站集团继续完成年度目标及深化革新的程序没有停止。关于所有参会人员和全体员工来说，只有贯彻落实集会精神，坚定生长信心，主动抢抓机缘，积极迎接挑战，才华确保全面完成2016年各项任务目标，取得十三五开局胜利。
