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5月17日，集团所属嘉来建工公司董事长朱玉平召集公司项目治理人员召开座谈会，听取员工事情体会、职业资格证件考取情况和对公司管控的建议 。
座谈会上，各人围绕集会主题，踊跃谈话，泛论自己的事情经历，交流公司的事情心得，在考证情况、公司竞争淘汰机制、部分协作、“师傅”帮扶制度方面提出了许多很好的意见和建议 。
嘉来建工董事长朱玉平对员工提出了几点希望：一是要进一步增强事情责任心，不绝提升专业能力 ；二是部分内要做好事情制度建立、流程梳理和时间节点要求 ；三是员工个人职业计划要明确，有计划的完成职称评定、证件考取、学历教育和继续教育 。同时，公司要增强对每名员工的个人职业计划，建立师徒帮带制度，充分利用好网络商学院，增强培训考核，特别要增强项目治理人员在综合素养方面的培训 。
交流中各人相互比照、寻找差别、发明问题，各人纷纷体现，公司在生长转型历程中，需要内因、外因配相助用，作为公司一员应树立� ；馐�，提升自身能力，坚持积极作为的精神状态, 做好自身本职事情为公司生长着力，不绝推动公司转型生长 。
（嘉来建工）