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羊舞丰收过 ，金猴闹新春。为全面总结2015年度事情 ，下达2016年度事情任务 ，2016年1月31日 ，庄闲和对子网站集团举办2015年度事情总结暨表扬大会 ，集团公司董事长、党委副书记肖林 ，集团党委书记、副董事长陈建强 ，集团公司总经理、副董事长程一出席集会 ，集团领导班子成员、集团所属子公司经营班子成员、集团本部全体员工、先进单位代表和先进个人共200余人加入了此次大会。
（庄闲和对子网站集团2015年度事情总结暨表扬大会现场）
集会由集团党委书记、副董事长陈建强主持�；嵘鲜紫榷�2015年体现突出的优秀团队和先进个人进行了表扬 ，集团公司总经理、副董事长程一宣读了《关于表扬2015年度先进集体和先进个人的决定》 ，充分肯定了获奖团队和个人的辛勤支付 ，激励宽大员工在今后的事情中加倍努力 ，为公司全面结构、多项目运作、多领域进军做出更大孝敬。
（庄闲和对子网站集团2015年度事情总结大会荣誉表扬现场）
随后 ，集团公司董事长、党委副书记肖林从项目建设、工业生长、机制治理、问题落实、事情作风等五个方面对庄闲和对子网站集团2015年事情进行了全面总结。肖林董事长在讲话中提到 ，2015年 ，面对海内经济下行压力加大等因素 ，集团全体干部职工坚持定力、齐心协力 ，承继“生长、立异”的理念 ，积极主动适应经济新常态 ，围绕“保增长、调结构、促生长”的经营目标 ，紧扣“经营效益提升、资产优化盘活、遗留问题解决、‘三项制度’革新深化、经营性项目发力”的年度目标 ，切实履行融资、投资、建设、运营治理等职能 ，全面完成年度各项目标任务 ，为“十三五”顺利开局涤讪了良好基础。
围绕2016年的经营目标 ，肖林董事长提出了以下要求：一是抓深化革新促转型生长 ，在进一步掌握国企革新政策步伐的基础上 ，细化集团深化革新计划 ，以目标责任制为抓手 ，开展三项制度革新、分类治理和集团管控体系优化等专项事情；二是抓经营治理促效益提升 ，“市场化转型”是集团公司生存和生长的必由之路 ，“经营效益提升”是坚持企业健康与活力的须要条件 ，要认真思索并在经营治理历程中贯彻落实；三是抓信用建设促融资实现 ，要深入研究影响集团信用的内外部因素 ，提升企业效益 ，实现信用升级；四是抓执行效率促项目建设 ，集团在项目多、任务重、工期紧、前期事情不充分等诸多倒运条件下 ，如何圆满完成市委政府交办的任务 ，给市委政府、给全市人民交一份满意的答卷 ，要害在执行力上下功夫；五是抓资本运作促工业升级 ，公司转型的要害在业务转型 ，在目今经济形势下 ，资本运作是实现工业转型升级的最有效方法；六是抓党的建设促廉洁高效 ，增强思想政治教育、下层组织建设、从严治党管党及党风廉政建设。
雄关漫道真如铁 ，现在迈步重新越。16时 ，集会圆满落幕 ，但责任和重担不“谢幕”。做好“十三五”及2016年事情 ，任务艰巨、责任重大 ，这要求集团公司全体员工提振精神、开拓立异、真抓实干、奋力拼搏 ，推动庄闲和对子网站实现更高质量、更有效率、更可连续的生长 ，为率先走出转型生长的新路子而努力斗争！新年的钟声是扬帆起航的召唤 ，更是催人奋进的军号。让我们庄闲和对子网站人一起努力 ，在新的征程上乘风破浪 ，一往无前！
（集团公司董事长、党委副书记肖林宣布讲话）
（集团党委书记、副董事长陈建强主持集会）
（集团公司总经理、副董事长程一宣读表扬决定）