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西津物流积极增强业务模式拓展

? ??在目今深化国企革新的大配景下 ,转型生长是国有企业实现久远生长的必由之路。面对日益严峻的市场形势和竞争压力 ,西津物流将完成转型生长 ,实现平稳过渡作为2015年的重要事情目标。如何发挥自身资源优势 ,实现市场化转型 ,是目今西津物流重点思考和研究的课题。
? ? 20153月 ,西津物流将“如何实现公司的市场化转型”作为月事情经营例会的一项重要内容。各部分围绕此话题展开讨论 ,充分宣布意见 ,在对现有经营方法、经营情况进行客观剖析的基础上 ,提出了诸如搭建市场化风控体系、建立高效供应链治理系统、开展OTO电商模式等许多有建设性、立异性的建议 ,为下一步事情的开展涤讪了基础。

转型生长是西津物流生长的一件大事 ,涉及层面较多 ,因此在前期事情的基础上 ,西津物流建立计划生长小组 ,由经营班子成员及相关部分卖力同志组成 ,从36日起至319日 ,小组成员深入市场调研 ,先后到中国金属资源利用有限公司、尚高联邦创意电子商务工业园、捷丰国际货运有限公司、东方雨虹防水材公司、怡亚通重庆分公司等多家单位进行实地考察、对接 ,就市场化商业运作模式等进行学习、交流 ,并探讨相助业务的开展 ,为转型生长、业务的拓展搜集名贵的信息和资源 ,进而为西津物流市场化转型的推进做好充分准备。

? ? 面对日益庞大严峻的经济形势 ,西津物流经营班子计划进一步加大转型生长事情力度 ,领导西津员工 ,坚定信心 ,攻坚克难 ,加速外部业务拓展 ,增强业务模式探索和立异 ,为实现西津物流的转型生长而努力。

(西津物流公司)

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