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靶向发力 齐抓共管——庄闲和对子网站集团开展节前宁静生产督导检查

劳动节前夕,庄闲和对子网站集团领导班子成员划分带队对所属各单位宁静生产、防汛减灾、维护稳定等事情开展督导检查,指导催促做好节日期间宁静生产各项事情,守牢宁静底线,维护稳定形势。

督导组深入在建工程项目、酒店景区、居民小区、租赁资产、办公区域等重点场合,转达全省防汛抗旱、地灾防治、河湖长制推进事情电视电话集会精神,对各单位节日期间值班安排、应急物资储备、汛前准备事情落实、危害管控步伐、隐患自查自改、现场宁静治理等方面进行详细检查,并针对差别业务板块提出了具体事情要求。

督导组强调,劳动节假期和汛期来临,宁静生产和防汛减灾形势庞大严峻,各单位要深入贯彻习近平总书记关于宁静生产和防汛救灾事情的重要指示批示精神,坚决落实国家、省市及市国资委关于宁静生产事情的决策安排,以“时时定心不下”的责任感全力防备化解种种危害隐患,确保整体宁静稳定。下好发动安排“先手棋”,压实事情责任。要认真剖析研判假期人流、物流、车流量增大带来的宁静危害和汛期暴雨、雷电、阵风等极端天气自然灾害危害,提前安排、细化落实,将事情责任压实到最小事情单位,接纳行之有效的步伐,防备种种宁静事故的爆发。下好宣布道育“气氛棋”,夯实事情基础。要健全宁静教育培训机制,按期开展岗位培训与宁静知识普及,广泛开展宁静生产执规律则宣传,紧抓宁静危害预警提示、知识科普和警示教育,增强宁静防备知识技术宣传,提高全员宁静防备意识和技术水平。下好隐患整治“要害棋”,确保闭环治理。要认真组织开展宁静生产治本攻坚三年行动,针对劳动节、汛期等重要时段,对治理规模动态开展危害隐患排查整治,强化重点领域、要害部位宁静危害管控和隐患整治,完善更新危害管控台账、隐患整治台账,落实防备步伐,明确整改时限、责任人,推进整治步伐落地落实,切实做到闭环治理。下好应急准备“重点棋”,提升处理能力。要增强应急治理,修订完善种种突发事件应急处理预案,强化拭魅战化演练。增强节日期间应急值守,严格执行领导带班和值班人员24小时值守,强化应急力量和物资储备,做好各项应急准备,确保突发情况实时响应、科学处理。

检查中,督导组还对集团本部值班室应急值守准备事情同步进行了督导检查。

20240506-2901

集团党委书记、董事长肖林督导越王楼公司


20240506-2902

集团党委副书记、总经理孙瑞云督导绵州酒店


20240506-2903

集团党委副书记王玉梁督导富达公司


20240506-2904

集团党委委员、副总经理倪丹督导嘉来建工


20240506-2905

集团党委委员、副总经理贺维维督导三江医投


20240506-2906

集团党委委员、副总经理余佰宣督导富乐山酒店


20240506-2907

集团总会计师齐飞督导金控小贷


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