集团党委书记、董事长肖林督导创业大道南延线项目
近期,庄闲和对子网站集团领导班子带队对所属各单位宁静生产、消防宁静、防汛减灾事情开展督导检查,全力筑牢宁静防地,连续牢固集团宁静生产稳定形势。
督导组深入集团系统在建工程项目、酒店景区、生产车间、物业小区、租赁资产、驾培效劳、办公区域等重点场合,通过查阅资料、现场检察、测试设备等形式,详细了解各单位对集团消防宁静事情要求落实情况、宁静隐患排查治理情况、防汛备汛和应急物资储备情况以及值班值守情况。重点督导检查了各单位消防设施配备、电气设备及特种设备使用规范、衡宇及施工现场宁静治理等情况,并对差别业务板块划分提出了具体事情要求。
督导组强调,“五一”假期和汛期来临,成都大运会举办在即。各单位要认真剖析研判假期人流、物流、车流量增大带来的宁静危害和汛期暴雨雷电、高温大风等极端天气自然灾害危害,接纳行之有效的步伐,防备种种宁静事故的爆发。一是坚持责任落实,筑牢宁静防地。要全面严实企业宁静主体责任,紧绷假日和汛期宁静生产弦,深刻罗致近期省内外生产宁静、消防宁静事故教训,通过警示教育、学习反思、查漏补缺、举一反三,层层传导压力,提高防备化解宁静危害能力。同时针对“五一”、汛期等重要时段,强化本单位重点领域和要害部位宁静危害管控,并逐项落实管控步伐和管控责任。二是坚持立行立改,抓好宁静生产排险除患。要增强危害意识,紧盯看牢在建工程项目、物业小区、办公区域、酒店景区、衡宇资产、人员密集场合等经营治理区域,严格执行各项宁静治理步伐,深入排查整治种种宁静危害隐患,增强对治理区域全笼罩宁静检查,坚持问题隐患动态清零,严格闭环治理,从严从实从细抓好宁静生产各环节事情。三是坚持恪尽职守,时刻做好应急准备。要严格落实领导带班和24小时值班值守制度,包管应急力量和应急物资储备,做好各项应急准备,确保第一时间高效处理。实时修订完善种种应急预案,健全应急处理体系,组织开展拭魅战演练,做到有章可循、反应迅速、处理科学有效。节假日和主汛期等重要时段,各单位要落实好宁静生产“零报告”机制。
检查中,督导组对各单位文明创立、信访维稳等事情同步进行了督导检查,对发明的问题,要求责任单位立即整改落实到位。
集团党委副书记、总经理程一督导三江半岛防汛减灾事情
集团党委副书记、工会主席张雁督导溪山和鸣项目
集团党委委员、副总经理倪丹督导三江体育公园项目
集团党委委员、副总经理孙瑞云督导智能停车场项目
集团党委委员、副总经理贺维维督导三江医院项目
集团总会计师齐飞督导办公区域消防宁静