凝聚节约共识
，笃行勤俭致远。作为绵阳市首家金叶级绿色旅游饭店和四川省节水型企业
，一直以来
，绵州酒店坚持节能减排
，提倡绿色消费
，厉行节约
，“节”尽所“能”。

俭则约
，约则百善俱兴。为贯彻落实国家全面节约战略
，牢固树立“过紧日子”的思想
，绵州酒店积极投身市国资委本钱用度管控专项行动及庄闲和对子网站集团“以俭兴企 厉行节约”行动
，承继“节约就是创立效益”的理念
，实现企业节支节流
，降本增效。

广泛宣传
，入脑入心。聚焦“厉行节约、降本增效”
，酒店制定了节能减排、厉行节约事情计划
，通过店内外LED、员工专栏、二微一端等平台
，增强节能事情宣传
，勉励和引导员工积极建言献策
，为企业节能事情想妙招、出拭魅招
，以身作则、身体力行
，让节能、节约成为员工的自觉行动。

深挖潜力
，压实责任。为使节能减排事情落到实处
，酒店建立了以党总支书记、董事长谭屹为组长的节能减排事情领导小组。强化组织领导
，明确任务分工
，细化事情步伐。聚焦“出血点”
，找到“创可贴”
，主要从节能技改、绿色经营、绿色消费、制度执行等方面下功夫。连续推进节能技术革新
，完善客房智能化设施
，优化电视电话网络通讯
，预盘算革新前年节约用度约75%。深挖技术潜力
，运用好空调水蓄冷系统、省电机节能系统、洗衣房热接纳系统
，预盘算技改前年节约用度约12.8%。严格执行“节能五定表”
，规范各区域灯光、空调使用
，合理控制空调、热水温度
，减少低楼层电梯使用
，将全年百元能耗比控制在7%以内。坚持绿色经营
，绿色消费
，餐厅、客房减少一次性设施和耗品的使用
，提倡“光盘行动”
，减少食材浪费。后台办公推行OA系统
，减少纸张及耗材使用
，办公用品接纳个人定额、部分总额控制。增强制度执行和预算治理
，严格控制本钱用度支出。多管齐下
，多措并举
，助力酒店节能、节约事情取得实效。

增强考核
，注重效果。将节能减排、厉行节约事情纳入各部分年度经营治理目标考核
，重视历程治理
，增强日常监督
，以考核“指挥棒”和监督“助推器”推动节能减排事情走深走实
，见行见效。

俭以养德
，以俭兴企。厉行节约意义重大
，在今后的事情中
，绵州酒店将进一步增强节能减排、厉行节约事情
，将“以俭兴企 厉行节约”理念贯串于经营治理全历程
，不绝提升精细化治理水平和本钱管控能力
，推动酒店健康、连续、高质量生长。