8月2日，庄闲和对子网站集团召开2021年半年经营事情会，通过集团经营层剖析研判、集团分担领导组织子公司研究、集团领导与部分重点子公司经营层座谈交流等形式，深入总结剖析集团上半年经营情况，理顺经营生长思路，科学制定下半年经营举措，推动市委决策安排在集团落实落地、包管年度目标任务的全面完成、助力子公司绩效提升。集团董事、经营班子及集团各部分卖力人加入集会。

会上，集团资本运营中心总结汇报了集团上半年经营情况，与会领导就上半年经营情况、保存的问题及下半年经营举措进行了剖析研判。程一总经理充分肯定了集团公司和子公司上半年经营效果，指出集团上半年整体生长态势良好，招商引资、股权投资及报表连续优化等重点事情效果显著，包管了集团经营整体稳中向好、稳中加固
；强调下半年集团要上下齐心、连续发力、咬定目标不松开，确保完玉成年各项目标任务
；各分担领导要深入一线、增强指导，特别是在投资方面，增强相同协调，确保投资额和形象进度的全面完成
；集团及各子公司要开展提质增效事情，拿出切实可行的经营举措，上半年经营业绩指标完成欠佳的子公司要化压力为动力，主动思考、积极作为，在下半年业绩任务完成上有所改观。

肖林董事长要求，一是要凝心聚力确保完玉成年各项目标任务。集团各级各单位要集中精力促生长，千方百战略突破，全力以赴求效果，进一步抓住重点，强化举措、精准发力，确保集团公司贯彻落实市委七届十一次全会精神、国企三年革新行动计划、集团公司十四五生长战略、2021年目标任务等各项中心事情快速推进、有序完成。二是要紧盯目标确保各项事情落地落实。集团各班子成员要对重点事情、攻坚任务经常抓、重复抓、长期抓，扑下身子将企业各项经济指标任务，重点项目投资建设，市级重大工业项目出资等要害事情一抓究竟，抓出实效
；集团各职能部分、所属各公司要提前谋划、认真研判，不打无计划、无准备之仗，有力抓好各项目标任务落实的进度、执行的质量和完成的效果。三是要不绝磨砺实心做事的作风。集团班子成员要靠前作战，坚持把调研作为做好各项事情的基本功，常态开展实地调研、现场检查，真心实意为下层排险、为一线解难、为职工分忧
；集团各级班子要始终坚持只争朝夕永不懈怠的精神状态，不骛于虚声、不驰于空想，让实心做事成为庄闲和对子网站干部的鲜明特质。

(集团党委副书记、总经理程一宣布讲话)

(集团党委书记、董事长肖林宣布讲话)