为积极推动各业务板块高质量生长，结合“不忘初心，牢记使命”主题教育、“抓落实做楷模”运动，9月至10月，集团公司董事长肖林、党委书记陈建强、总经理程一划分带队前往集团所属嘉来建工、文旅集团和嘉来资产等20家分子公司，协调研究解决各公司生长瓶颈、历史遗留问题、并就建设集团效劳型、继续型职能部分等方面内容进行了深入探讨
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本次调研实现了集团直管分子公司全笼罩，集团领导和部分与下属分子公司经营班子、中层治理人员和员工代表就经营生长中遇到的困难，全面梳理制约生长问题清单，形成治理结构优化、市场化运行机制建设、人才梯队建设等课题，按阶段、分条理研究解决，为有序推进所属公司转型生长涤讪坚实基础
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调研中，集团主要领导还就集团本部去行政化与所属公司进行了充分交流，并要求各分子公司要增强党风廉政建设事情，认真履行“两个责任”，在招标采购、与社会企业相助等方面守住廉政底线和红线，确保国有资产保值增值
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集团公司总会计师王涛，副总经理童华建，监事会主席赵永健，资本运营中心、人力资源中心、财务治理中心、行政治理中心、工程治理中心、审计法务中心以及党群部相关卖力人加入调研
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▲肖林董事长调研富达公司现场

▲陈建强书记在越王楼公司调研

▲程一总经理在西津物流调研