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集团公司组织对所属酒店的经营情况及职工包管机制进行专题调研

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今年以来,集团公司酒店板块特别是高端酒店的经营泛起了较大困难。面对客源减少、收入骤降的局面,酒店板块应如何面对生产经营与职工权益包管方面的压力?56日至9日,由集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席焦军同志带队,组织集团公司相关部分,对所属富乐山酒店、绵州酒店、开元酒店、温泉酒店的经营现状和职工包管机制情况进行了专题调研。

为确保所了解掌握情况的真实性和客观性,调研对一线职工、中层治理人员和酒店高管分三个条理进行划分座谈,通过谈心、交心的方法了解掌握酒店1-4月经营情况以及职工思想状况、事情状态、人员流失、薪资包管和人为集体协商协议签订情况。

焦军在调研历程中重复强调,各酒店要切实做好职工的相同、解释事情,目今要把职工思想事情作为一项重要事情来抓紧抓好,并注重人文眷注;在缓解经营困难过程中,既要“开源”,又要“节流”,要多从转变思想、立异模式、拓展市场、开辟新的经济增长点上做文章,在涉及减员、降薪等敏感问题上,一定要经过职代会或职工大会等规范程序,事先征求职工意见;要增强对步队转业干部、企业改制人员、下岗再就业人员、残疾职工、双职工等特殊群体的关注,实时做好相关事情,制止爆发连锁反应,确保内部稳定。别的,集团也将接纳多种形式加大对四家酒店困难职工的帮扶力度,尽最大努力资助各酒店能尽早走出经营困境。

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下一步,集团党委、工会将尽快形成专题调研报告,为集团党政指导所属四家酒店尽快走出经营困境提供有效决策依据。

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