10月24日下午，在十九大胜利落幕的日子里，集团公司召开2017年三季度经营剖析会。本次集会承继十九大精神，全面总结了集团公司2017年前三季度经营治理事情，并为顺利完成2017年度目标和启动2018年经营计划理清思路。

集会现场

集会首先由资本运营中心汇报了集团公司前三季度整体经营情况和确保完成年度目标的举措。集团公司前三季度各业务板块整体运行平稳，基本实现前三季度的任务目标，其中，部分经营指标已提前完玉成年任务。

集团资本运营中心作经营汇报

随后，集团高管划分就自身分担的事情作总结、讲得失、谈举措，集团主要领导结合具体事情指标与效果进行逐一点评。陈建强书记和程一总经理对各单位前三季度事情给予了充分肯定，同时也指出了各单位事情中保存的缺乏，并对各单位四季度的事情提出了高标准、高要求。

集团总经理程一作事情点评

集会最后，集团党委书记、副董事长陈建强对集团公司决战决胜最后68天事情作出安排安排。他强调，各单位要全面认真学习贯彻十九大精神，把以习近平总书记为焦点的党中央精神广泛落实到各项事情中去，以“撸起袖子加油干，扑下身子踏实干”的做事作风与成事韧劲着力做好以下几个方面，冲刺完玉成年目标任务.一是增强阵势观，集团上下要围绕目标，坚持一致，齐心协力，形成相互配合、上下联动事情机制，全力冲刺集团年度重点事情；二是增强落实力度，各单位要积极主动抓落实，坚决完成各自谈到的各项举措和集团主要领导提出的要求，推动加速各项事情真正落到实处；三是要增强生长观，各单位应结合宏观形势与自身实际情况抓紧谋划明年的经营目标，对明年的生长思路、目标任务和事情举措进行具体计划，总结提炼事情中的亮点和经验，连续高效推动集团的久远生长；四是要增强纪律性，学习贯彻落实十九大集会精神，提高政治站位，以十九大精神引领公司生产经营偏向；集团各级领导要抓好事情纪律，管好班子，带好步队，坚持良好的企业气氛，树立国企党建标杆；集团全体党员干部进一步提高思想认识，强化廉洁纪律和规则意识，严格用党的纪律和规则约束言行，养成遵规守矩的良好习惯。

集团党委书记陈建强作事情要求

本次集会的召开，统一了思想、鼓足了劲头，为顺利完成集团年度目标任务涤讪了基础，为集团实现更高质量、更有效益、越发规范的生长增添了全新动能。