为主动适应经济新常态,降本增效,优化业务结构,践行集团“十三五”战略计划,2017年上半年,集团公司通过内部资产资源整合,企业革新连续深入,整体经营治理效率显著提升。
一季度实施了开元酒店与西川集会、嘉来会务与绵州酒店的业务整合,充分发挥“富乐山”和“绵州”两大品牌及其治理优势,实现各家酒店间人、财、物、信息相互调动、资源共享,抵达了降本提效和规模经济的目的。
在整合资源,优化工业结构的同时,集团公司还不绝完善管控体制,完成了全集团工程板块机构革新,打造集团统一招采平台,建立项目治理分公司,进一步完善了集团公司权责明晰、制衡有效的工程治理体制和标准的招采治理模式。
深化革新是振兴国有企业的基础出路,也是做强做优做大国有企业的要害。庄闲和对子网站集团以革新生长为抓手,以深化供应侧结构性革新为主线,紧紧围绕“加大内部资源整合、重组力度,增强工业协同,坚持工业相关多元化生长”的生长思路,正朝着“成为西部领先、全国知名的都会综合效劳商”的目标不绝迈进。